Tugas softskill 2 'bikin soal'

1. Aktivitas manajemen berupa pemilihan tindakan dari sekumpulan alternatif yang telah dirumuskan sebelumnya untuk memecahkan suatu masalah atau suatu konflik dalam manajemen, yaitu ...
a. Strategi Tindakan c. Pengambilan Keputusan
b. Pemecahan Masalah d. Alternatif Masalah

2. Keputusan yaitu , kecuali ...
a. Suatu pilihan dari strategi tindakan
b. Suatu keputusan tentang suatu bagian tindakan
c. Aktivitas pemilihan tindakan dari sekumpulan alternative untuk memecahkan suatu masalah
d. Suatu pilihan yang mengarah kepada tujuan yang diinginkan

3. Berikut adalah Aktivitas pemecahan masalah, kecuali…
a. Menelusuri akar permasalahannya
b. Merumuskan berbagai skenario pemecahan masalah
c. Prosedur pengambilan keputusan yag tujuan dan bidang cakupannya lebih spesifik
d. Memilih alternatif yang terbaik

4. Keputusan untuk menjawab tantangan dan perubahan lingkungan dan biasanya bersifat jangka panjang adalah keputusan …
a. Keputusan Strategis c. Keputusan Taktik
b. Keputusan Administratif d. Keputusan Operasional

5. Keputusan yang berkaitan dengan kegiatan proses sehari-hari …
a. Keputusan Strategis c. Keputusan Taktik
b. Keputusan Administratif d. Keputusan Operasional

6. Macam tipologi keputusan yaitu, kecuali …
a. Keputusan berdasarkan tingkat kepentingan
b. Keputusan berdasarkan aturan hukum
c. Keputusan berdasarkan tipe persoalan
d. Keputusan berdasarkan regularitas

7. Berkaitan dengan semua persoalan yang berdampak atau berhubungan dengan lingkungan dalam rentang waktu yang relatif panjang sepert merger dengan perusahaan lain dan ini biasanya bersifat strategis disebut sebagai keputusan …
a. Internal Jangka Panjang c. Eksternal Jangka Panjang
b. Internal Jangka Pendek d. Eksternal Jangka Pendek

8. Berkaitan dengan semua persoalan yang berdampak atau berhubungan dengan lingkungan dalam rentang waktu yang relatif pendek. Misalnya mencari. Disebut sebagai keputusan …
a. Internal Jangka Panjang c. Eksternal Jangka Panjang
b. Internal Jangka Pendek d. Eksternal Jangka Pendek

9. Keputusan yang berkaitan dengan permasalahan organisasional, seperti perombakan struktur organisasi, perubahan departemen. Disebut sebgai keputusan …
a. Internal Jangka Panjang c. Eksternal Jangka Panjang
b. Internal Jangka Pendek d. Eksternal Jangka Pendek

10. Biasanya menyangkut masalah-masalah yang berkaitan dengan kegiatan rutin/ operasional, seperti pembelian bahan baku, penentuan jadwal produksi. Disebut sebagai keputusan …
a. Internal Jangka Panjang c. Eksternal Jangka Panjang
b. Internal Jangka Pendek d. Eksternal Jangka Pendek

11. Macam kegiatan manajemen yakni, kecuali…
a. Perencanaan Strategis c. Pengendalian Struktur
b. Pengendalian Manajemen / Taktis d. Pengendalian Operasi

12. Beberapa tipe informasi yang benar yaitu, kecuali…
a. Pemecahan Masalah c. Pengumpulan data
b. Pengarah Perhatian d. Akses Informasi

13. Macam Karakteristik informasi yang benar dibawah ini yaitu, kecuali…
a. Kepadatan Informasi c. Jadwal Informasi
b. Kriteria Informasi d. Sumber Informasi

14. Level manajemen tingkat bawah bertugas untuk ….
a. Pengendalian Informasi & Pengumpulan Data
b. Pengendalian Manajemen & Informasi Pengarah Perhatian
c. Perencanaan Strategis & Pemecahan Masalah
d. Pengendalian Operasi & Pengarahan Perhatian

15. Level manajemen tingkat Atas bertugas untuk ….
a. Pengendalian Informasi & Pengumpulan Data
b. Pengendalian Manajemen & Informasi Pengarah Perhatian
c. Perencanaan Strategis & Pemecahan Masalah
d. Pengendalian Operasi & Pengarahan Perhatian

16. Sistem informasi untuk membantu manajer level menengah untuk proses pengambilan keputusan semi terstruktur supaya lebih efektif dengan menggunakan model-model analitis dan data yang tersedia adalah ...

a. Sistem Penunjang Keputusan c. Pengendalian Manajemen

b. Sistem Perencanaan Strategis d. Pengambilan Keputusan

17. Tujuan Decision Support System adalah …
a. Membantu manajer level menengah mengambil keputusan semi terstruktur
b.Membantu dan mendukung manajemen mengambil keputusan BUKAN menggantikannya
c. Jawaban A & B Benar
d. Jawaban A & B Salah

18. Meningkatkan efektifitas pengambilan keputusan manajemen BUKAN meningkatkan efisiensi merupakan …
a. DSS c. Struktur Permasalahan
b. Tujuan DSS d. Komponen SPK

19. Gambar diatas merupakan SPK dalam struktur permasalahan yang dibuat oleh …
a. Peter G. Keen c. A & B Tidak ada yang benar
b. Scott Morton d. A & B Benar

20. Sebutkan komponen SPK yang terkait dalam posisi SPK dalam struktur permasalahan…
a. Dialog Manajemen c. A & B Benar
b. Model Struktur d. A & B Salah

~ JAWABANNYA ~

1. C
2. B
3. C
4. A
5. D
6. B
7. C
8. D
9. B
10. A
11. C
12. D
13. B
14. A
15. C
16. A
17. C
18. B
19. D
20. A