BLOGGER TEMPLATES AND TWITTER BACKGROUNDS

Jumat, 10 Agustus 2012

Analisis Proyek


1.     Jelaskan secara singkat definisi, tujuan, dan manfaat pengendalian proyek.
2.     Jelaskan teknik-teknik pengendalian jadual, biaya dan sumber daya proyek.
3.     Jelaskan teknik pengendalian mutu pada proyek pembuatan desain produk, pembangunan pabrik, dan produksi mesin.

Jawaban:
1.     Pengendalian Proyek
Pengendalian proyek adalah proses penetapan atas apa yang telah dicapai, evaluasi dan langkah perbaikan bila diperlukan. Proses ini dapat dilakukan jika ada kegiatan perencanaan sebelumnya karena essensi pengendalian adalah membandingkan apa yang harusnya terjadi dengan apa yang telah terjadi.

Tujuan dan Manfaat:
a.   Mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu bagian dari proyek atau seluruh proyek.
b.     Mengetahui hubungan antara pekerjaan satu dengan pekerjaan lainnya.
c.      Penyediaan dana.
d.     Sebagai alat dalam pelaksanaan sebagai alat korrdinasi dari pimpinan.
e.      Pengendalian waktu penyelesaian.
f.       Penyediaan tenaga kerja, alat, dan material.
g.     Pengukuran, penilaian dan evaluasi.

2.     Teknik Pengendalian jadual, biaya dan sumberdaya proyek.
a.    Identifikasi varian
Identifikasi dilakukan dengan membandingkan jumlah uang yang sesungguhnya dikeluarkan dengan anggaran serta dengan menganalisis kurun waktu yang telah dipakai dibandingkan dengan perencanaan.
b.   Grafik ”S”
Teknik varian juga bisa ditampilkan dengan grafik ”S”. Grafik yang dibuat dengan sumbu vertikal sebagai nilai kumulatif biaya atau jam orang atau penyelesaian pekerjaan dan sumbu horizontal sebagai waktu kalender masing-masing dari 0-100, yang pada umumnya berbentuk S.
c.    Konsep nilai hasil
Metode nilai hasil memiliki 3 indikator, yaitu CWS (budgeted cost of work scheduled), CWP (actual of work performed), CWP (budgeted cost of work performed). Varians yang dihasilkan disebut varians baiay terpadu (CV) dan varians jadwal terpadu (SV).

3.    Pengendalian mutu proyek adalah mengukur apakah hasil pelaksanaan proyek sesuai dengan mutu yang direncanakan. Ada 3 teknik pengendalian mutu pada proyek pembuatan desain produk, pembangunan pabrik, dan produksi mesin adalah sebagai berikut:
a.     Pengecekan dan Pengkajian
·      Dengan gambar, alat, maket/model dan perhitungan.
·   Untuk mengetahui bawa kriteria, spesifikasi, dan standar telah dipenuhi.
b.     Pemeriksaan/inspeksi dan uji kemampuan peralatan
· Sewaktu menerima material, selama proses pabrikasi, instalasi, dan pemeriksaan akhir.
c.      Pengujian dan Pengambilan contoh
· Menguji apakah material telah memenuhi kriteria yang ditentukan. Contoh: Test destruktif atau non destruktif dari obyek.